Pyme en Granada: plan semanal más claro
Desafío: Una empresa con 12 empleados tenía prioridades poco claras entre departamentos.
Enfoque: Realizamos un diagnóstico, un taller de planificación y seguimiento mensual.
Resultado: El equipo obtuvo un documento único de prioridades y revisiones periódicas de avance.
Empresa de servicios en Andalucía: menos trabajo duplicado
Desafío: La doble entrada de datos y roles poco claros ralentizaban la entrega.
Enfoque: Mapeamos el flujo de trabajo, eliminamos duplicados y definimos responsabilidades.
Resultado: La propiedad de los procesos quedó clara — menos escaladas y retrasos.